营销和用户增长服务商

作为餐饮行业数字化转型的先锋，某国际餐饮巨头多年前就在中国启动了数字化转型项目，致力于为中国消费者提供精细化、时效性的运营服务。因此，集团亟待通过专业的系统和工具升级，赋能旗下多品牌、多渠道、多品类的经营决策和运营提效，进一步推动公司端到端的数字化建设，为中国消费者提供更加高品质、个性化的服务及消费体验。

作为全球知名美妆行业的领导者，客户历年来不断扩展其生意版图，凭借着多年对行业的深耕和对产品的独特洞见，积累了雄厚的用户群体和数据资产。但随着新玩家的不断入局，公域流量越发昂贵，消费者对护肤和美妆等领域的需求不断细分，这都对企业的大数据应用能力和用户分析洞察能力提出了更高的要求。

作为全球知名运动服饰行业的领军企业，客户非常重视和消费者的沟通与个性化营销策略。但是，这既需要与集团总部的品牌策略保持高度一致，也需要基于中国数据安全要求进行本地化部署。我们在与客户充分进行沟通之后，为其搭建了品牌一方CDP，实现整合的消费者洞察及个性化用户分群支撑品牌差异化策略，赋能品牌生态构建与运营。

面对数字化转型浪潮的到来，该汽车集团创立了全新的线上销售与数据管理部门，旨在重塑品牌与顾客的互动沟通，迎合顾客群体越来越多元化的产品和服务需求。集团想要打造有别于传统销售的、更具创新力的营销模式，确保品牌在竞争愈发激烈的市场中持续保持竞争力。

信息技术不断发展，人们对线下网点的依赖性亦逐步降低，移动端的金融互动软件成为银行与用户互动的重要桥梁。作为国内历史最为悠久的一批外资银行，同样也面临着数字化转型的难题。要了解客户，亦要提供更个性化的服务，才能在产品同质化严重的领域突围而出。

该企业是全球领先的通信设施和智能终端提供商，服务C端消费者的同时也拥有大量的B端企业客户。如何有效收集与管理多源渠道的B端客户数据并深度挖掘其价值、从而更好地为客户提供定制化服务成为品牌关注的核心问题。